有效地实施佛山回收洋酒,首先要作好对回收洋酒人员的管理,只有把人管理好,才能把洋酒回收企业的各种经营资源管理好,人的因素在洋酒企业管理中是第一位的.
佛山回收洋酒管理要体现出“以人为本”,这是因为回收洋酒过程的所有关键环节都是由回收洋酒人员通过创造性的工作完成的.从管理实践的角度来看,回收洋酒人员应具备怎样的知识和能力以及如何得到充分的利用,是两个关键问题,佛山回收洋酒人员知识和能力水平的高低及其利用程度从根本上决定了回收洋酒管理的成败.
                                         
回收洋酒管理的中心将同以往只注重业务量的增长转向注重质的提高;回收管理的目标将从降低成本、提高效率转向开拓业务、提高客户忠诚度上;回收洋酒人员存在的价值不再只是回收产品和服务,而是充当咨询顾问,不再是单纯向顾客回收产品,而应成客户出售的参谋.回收洋酒人员要适应信息化社会千变万化的需求,知识面广且眼光独到,了解洋酒市场的发展趋势,对技术创新带来的回收观念、回收洋酒策略有一定程度的认识,还要将自己培养成为洞悉消费者行为、熟悉业务分析的专家.
知识经济时代,佛山回收洋酒环境复杂多变,管理者需要及时掌握更多更全面的信息,做出正确的回收决策,而大量的信息分散于市场中,回收洋酒人员拥有比决策者更丰富、更准确的市场信息,因为他们和市场接触最密切,对环境变化最敏感,能准确地判断环境变化的影响并能快速做出反应.因此在一定范围内他们应拥有自主决策的权力以便更充分地发挥自身的回收能动性和创造性.
从自我管理角度来说,佛山回收洋酒人员必须树立一种不断学习、勇于探索和创新的勇气和信心;从洋酒企业管理的角度上讲,回收洋酒企业要不断进行改革创新,从组织上、制度上和文化上营造一种良好的知识创新环境,具体要求包括组织机构高效,组织方式灵活,必要的学习和实践机会可适时提供,有利于调动回收洋酒人员积极性的各项激励措施齐备,追求科学、勇于探索和创新、崇尚协作精神的文化氛围的营造等等.